Как устроен подбор персонала: обзор
- Обновлено: 20.01.2000
.
20/01/2024
Нанять ли мне кадровое агентство, штатного рекрутера или подбор персонала самостоятельно? Предприниматели-стартаперы часто задают себе эти вопросы. В этой статье я расскажу о том, почему не стоит делать все самому, какие существуют этапы процесса найма и как использовать воронку найма для оценки эффективности найма.
Кто может заниматься подбором персонала воронеж?
Когда предприниматель начинает свой бизнес, он часто думает, что может самостоятельно заниматься наймом. Но если он ничего не знает об HR, у него возникнет масса вопросов — как и где размещать вакансии, как отбирать кандидатов при холодном поиске, как разговаривать с кандидатами. По незнанию будет совершено множество ошибок. В результате будет потеряно много времени и не будет достигнуто удовлетворительных результатов. Единственный положительный аспект этого выбора заключается в том, что руководство осознает всю сложность подбора персонала и хорошо понимает, что делают штатные рекрутеры и агентства https://work21vek.ru/ и за что им платят.
Выбор между обращением в специализированное агентство и наймом штатного рекрутера зависит от объема работы и сроков. Например, если вам нужно срочно найти 10 сотрудников и вы не планируете открывать больше вакансий, стоит обратиться в кадровое агентство. Они прекрасно справляются с заполнением срочных вакансий, а если вы можете избавиться от 10 вакансий в течение года, то имеет смысл воспользоваться услугами рекрутинговой компании.
Плюсы и минусы кадровых агентств
К услугам рекрутинговых компаний следует прибегать в следующих ситуациях
Руководители не имеют опыта работы с персоналом. Молодые предприниматели, которым не удалось самостоятельно набрать сотрудников, часто прибегают к услугам рекрутинговой фирмы. Это хороший вариант для стартапов. Им не нужно уделять все свое внимание процессу найма и можно посвятить все свое время развитию компании.
Если вам нужно нанять 30 человек в течение месяца, вы не сможете сделать это в одиночку.
