Почему аутсорсинг кадрового делопроизводства круче, чем бухгалтер на аутсорсе

.
23/11/2023

Увольнение может избавить компанию от всех проблем, связанных с персоналом. Однако бывают случаи, когда работодатель по тем или иным причинам хочет продолжить работу с сотрудником.

Увольнение может избавить компанию от решения кадровых вопросов. Однако бывают случаи, когда работодатель по тем или иным причинам хочет продолжить работу с сотрудником.

В таких случаях оптимальным решением является передача управления персоналом команде профессионалов btskf.ru.

Важно понимать, что кадровый учет аутсорсинг — это более широкое, серьезное и профессиональное решение кадровой оптимизации, чем «аутсорсинг» бухгалтерии и отдела кадров и передача задач по управлению персоналом бухгалтерам.

HRM-аутсорсинг — это передача функций по управлению персоналом специализированной компании. Этот шаг значительно снижает нагрузку на бухгалтерию и отдел кадров и избавляет от необходимости содержать в штате специалистов по охране труда, а также бухгалтерию и отдел кадров. С помощью кадрового аутсорсинга компания может продолжать работать в прежнем режиме, не отвлекаясь на решение кадровых вопросов.

Две основные особенности кадрового аутсорсинга заключаются в следующем

— Ваши сотрудники получают зарплату, как и раньше;

— Мы предоставляем вам команду специалистов в соответствующей области и персонального менеджера (имплантанта), который отвечает за работу офиса на месте.

Чем же это решение отличается от аутсорсинга бухгалтера?
Тем, что персональный менеджер — это не просто бухгалтер по кадрам или менеджер по персоналу, а высококвалифицированный специалист в области управления персоналом и охраны труда, который представляет нас на Вашей «территории».

Иными словами, вместо сотрудника вы получаете команду специалистов с нашими знаниями и ресурсами, включая специализированные базы данных и техническую поддержку, способному сдать бухгалтерская и налоговая отчетность.

Кроме того, основной целью внедрения HR-аутсорсинга является не просто передача функций сторонним специалистам, а оптимизация управления персоналом в целом, что позволяет улучшить финансовые показатели и снизить риски, связанные с проверками государственных органов.